Grandir aujourd'hui dans le numérique : solidité contre raccourcis

Grandir dans le numérique aujourd'hui est moins immédiat qu'il n'y paraît. Lorsque le nombre de clients, de sites, de projets et de complexité augmente, le véritable défi devient de maintenir l'équilibre : entre vitesse et qualité, entre expansion et contrôle, entre résultats et durabilité organisationnelle. C’est dans cet espace que se mesure la maturité d'une entreprise. Non pas quand tout va bien, mais quand il faut choisir ce qu'il faut renforcer, ce qu'il faut ralentir et comment s'organiser pour ne pas perdre de valeur en cours de route.

La sélection ItalyPost : critères, chiffres et périmètre de la reconnaissance

La sélection “Les 1.000 entreprises Best Performer du Piemonte 2025”, réalisée par le Centro Studi ItalyPost et publiée par Post Editori, recueille et organise les données des entreprises piémontaises qui ont montré les meilleures performances économiques et financières. Le périmètre considère les résultats de la trilogie 2021–2023, évaluant des indicateurs tels que les bénéfices, l'EBITDA et la solidité de la structure financière, ainsi que des paramètres tels que l'EBIT, les capitaux propres, la PFN, le rapport PFN/EBITDA, le ROE, le nombre de salariés et le secteur. Des valeurs préliminaires concernant 2024 sont également incluses. C'est une photographie qui récompense la continuité, pas l'exploit occasionnel.

Les choix qui ont vraiment compté : intégration, structure, méthode

Cette reconnaissance, pour Betacom, est liée à des décisions concrètes prises ces dernières années. L'une des plus exigeantes a été de croître en assumant le travail de l'intégration, sans se limiter à augmenter les volumes.
En 2024, le groupe a intégré Training4U, élargissant les compétences et la présence dans des domaines stratégiques tels que la cybersécurité et l'intelligence artificielle. Un passage qui a nécessité plus de coordination, plus de méthode et une reconsidération des flux internes, afin d'aligner les personnes, les processus et les modes de livraison sans perdre en qualité.
Parallèlement, nous avons renforcé l'organisation : des rôles plus clairs, une plus grande collaboration entre les équipes, un onboarding structuré et une attention constante à la formation. C'est un travail moins visible, fait de réglages quotidiens, mais décisif pour soutenir la croissance.

Comme l'a résumé le conseil dans une phrase qui guide bon nombre de nos choix :

La valeur de la technologie naît des personnes, des idées et de la passion.

De cette reconnaissance aux prochains projets : comment nous continuons à croître

Nous remercions ItalyPost Group d'avoir valorisé les entreprises capables de croître avec solidité et vision. Pour nous, cette reconnaissance ne change pas notre façon de travailler, mais la renforce : continuer à investir dans la structure, les personnes et la qualité des projets, même lorsque le chemin le plus rapide semble en être un autre.

Si vous êtes en train de faire un parcours d'évolution numérique qui nécessite d'intégration, de méthode et de continuité, nous pouvons discuter de la manière de construire des solutions qui fonctionnent aujourd'hui et restent solides demain.